فروشگاه تخصصی دانشجویی پارس

فروشگاه تخصصی فروش فایل ها و تحقیقات دانشجویی و قطعه کدهای برنامه نویسی و ویدیو های آموزشی

اطلاعیه فروشگاه

توجه : به لطف خداوند متعادل و تلاش مضاعف و پشتیبانی خوب فایل سل سایت پارس هم اکنون به رتبه 1 در فایل سل دست پیدا کرده است توجه : دانشجویان و افرادی که قصد خرید دارند و ایمیل ندارند برای خرید میتوانند ایمیل مدیر فروشگاه را به آدرس moradi.infomail@gmail.com وارد کنند و با این ایمیل و شماره تلفن خودتون اقدام به خرید کنید و در صورت مشکل میتوانید با شماره پشتیبانی فروشگاه در تلگرام با شماره 09398634021 ارتباط برقرار کنید

تحقیق در مورد نيم نگاهي به بودجه عملياتي

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : وورد

نوع فایل :  .doc ( قابل ويرايش و آماده پرينت )

تعداد صفحه : 8 صفحه


 قسمتی از متن .doc : 

 

نيم نگاهي به بودجه عملياتي

--------------------------------------------------------------------------------

بودجه آئينه تمام نماي همه برنامه ها و فعاليتها است و نقش بسيار مهم و حياتي در توسعه ايفا مينمايد. بودجه بندي را فرآيند تخصيص منابع و محدود به نيازهاي نامحدود مينامند. بودجه هدفها و راهبردها را بصورت عبارتهاي مالي درآورده و راه اجراي برنامه و كنترل پيشرفت آنها را نشان ميدهد و سازمانها به سه دليل عمده به بودجه ريزي نيازمندند : اولاً نشان دادن مفهوم مالي برنامه ها، ثانياً شناساندن منابع مورد نياز اجراي برنامه ها و ثالثاً بدست آوردن معيارهاي سنجش، نظارت و كنترل...

ادامه مطلب را بخوانيد.

بودجه عملياتی :

روشهاي بودجه ریزی:

1- بودجه متداول (سنتي)

2- بودجه ريزي افزايشي

3- بودجه برنامه‌اي

4- بودجه ريزي بر مبناي صفر

در بودجه ريزي عملياتي علاوه بر تفکيک اعتبارات به وظايف، برنامه‌ها، فعاليتها، طرح‌ها و حجم عمليات، هزينه‌هاي اجراي عمليات دولتي و دستگاههاي دولتي طبق روشهاي علمي مانند حسابداري قيمت تمام شده و روش اندازه گيري کار، محاسبه و اندازه گيري مي‌شود.

بودجه عملياتي بر پايه چهار اصل استوار است:

1- حسابداري قيمت تمام شده

2- روش اندازه گيري کار

3- استفاده از فرم ها

4- استفاده از استانداردها

در بودجه ريزي عملياتي منابع بر اساس اولويت امور و نتايج قابل اندازه گيري تخصيص داده مي‌شوند. يک بودجه عملياتي علاوه بر تخصيص هزينه‌هاي فعاليت، همه فعاليتهاي مورد نياز براي پشتيباني يک برنامه را تعريف و تعيين مي‌کند.

تفاوت بودجه عملياتي با بودجه سنتي و برنامه اي:

در بودجه ريزي سنتي نوع و ماهيت هزينه‌ها نشان داده مي‌شوند ولي مشخص نمي‌گردد که هر هزينه براي کدام هدف و منظور و يا اجراي کدام برنامه يا فعاليت خاص، تخصیص داده شده به عبارت ديگر توجه عمده روي Inputها مي‌باشد. ولي به دليل سادگي، عدم انجام و توانايي کنترل هزينه‌ها در مقايسه با سالهاي قبل مورد استفاده قرار مي‌گيرد. بودجه برنامه‌اي بيشتر به طبقات بالاتر سلسله مراتب سازمان‌ها مربوط مي‌باشد در حاليکه بودجه عملياتي حدود فعاليت و عمليات طبقات پايين سلسله مراتب را نيز موردبررسي و پيش بيني بودجه‌اي قرار مي‌دهد. در تنظيم بودجه برنامه‌اي ممکن است بدون محاسبه دقيق مخارج هر واحد از فعاليت دولتي، هزينه‌ها را فقط بر اساس سياست کلي مالي دولت پيش‌بيني کرد. در صورتي که شرط اساسي براي تهيه بودجه عملياتي اين است که حجم و مقدار فعاليت سازمانهاي دولتي، تعيين و هزينه هر واحد از فعاليتها محاسبه مي‌شود.

اهداف بودجه عملياتي:

1 - ارائه بهترين ابزار ممکن بر اساس نتايج

2- ايجاد ارتباط بين بودجه و نتايج عملکرد برنامه

3- تمرکز فرايند تصميم گيري روي مهم ترين مسائل

4- ارائه اطلاعات قابل سنجش براي قواي مجريه، مقننه و قضائيه

5- ارائه مشوق‌هایي براي مديريت عملکرد بر مبناي بهبود مستمر

6- ايجاد يک فرايند منطقي براي تصميم گيري در خصوص بودجه

7- ارائه مبنايي براي پاسخ گويي بيشتر در قبال استفاده از منابع کشور

8- ارائه مبناي صحيح براي اتخاذ تصميم در خصوص تخصيص منابع

9- تعيين نتايج قابل سنجش و مورد انتظار که از يک تخصيص بودجه خاص قابل وصول است

مزاياي بودجه عملياتی:

1- شفاف سازي فرايند بودجه ريزي

2- افزايش کارايي و اثر بخشي عملکرد دولت و سازمانها از طريق تمرکز منابع در جهت ضروري‌ترين و مهم‌ترين نتايج

3- اصلاح و بهبود تصميم گيري در مورد مؤثر‌ترين راه براي استفاده از منابع محدود کشور

4- بهبود عملکرد از طريق پيوند دادن بودجه و عملکرد برنامه

5- مسئوليت‌پذير ساختن مديران در قبال تصميماتي که روی نتايج بودجه تاثير مي‌گذارد.

6- حمايت بهتر مديريت توسط پيوند نتايج بودجه و سنجش عملکرد بودجه با سنجش عملکرد برنامه در فرآيند کنترل و گزارش نتايج.

7- ارائه سيستم و فرايندي که در آن تصميم گيري‌هاي مربوط به بودجه اساساً بر پايه نتايج قابل سنجش و اهداف داراي اولويت صورت مي‌گيرد.

روش هاي اجراي بودجه عملياتي:

1- تنظيم بودجه ريزي عملياتي طبق حسابداري قيمت تمام شده

o طبقه بندي عمليات

o انتخاب واحد اندازه گيري

o بر آورد هزينه يک واحد کار

o پيش بيني حجم عمليات

o محاسبه هزينه عمليات

2- تنظيم بودجه ريزي عملياتي طبق حسابداري قيمت تمام شده (روش کامل) اجراي آن محتاج يک نظام استوار حسابداري مالي و قيمت تمام شده پيشرفته است.

o انتخاب حوزه کار

o انتخاب واحد کار (براي اندازه گيري مقدار محصول هر يک از حوزه‌هاي کار، تهيه گزارش‌هاي آماري صحيح درباره مقدار محصولي که در هر يک از حوزه هاي کار در فواصل معين بدست آمده و مدت زمان مصروفه)

o انتخاب هنجارها براي عمليات در هر حوزه کار

o پيش بيني تعداد کارکنان مورد لزوم و برآورد هزينه‌هاي پرسنلي

روش هاي هزينه يابي بر مبناي فعاليت ABC:

ويژگيها: توجه به پديده‌هاي نوين و اثرات تکنولوژي حاکم بر فعاليت‌هاي خدماتي امروزي: بدليل استفاده از مبناهاي تسهيم، هزينه متناسب با هر فعاليت براحتي



پرداخت اینترنتی - دانلود سریع - اطمینان از خرید

پرداخت هزینه و دریافت فایل

مبلغ قابل پرداخت 11,000 تومان
نمایش لینک دانلود پس از پرداخت هزینه
ایمیل
موبایل
کمک به هزینه درمان بیماران سرطانی

درصورتیکه برای خرید اینترنتی نیاز به راهنمایی دارید اینجا کلیک کنید


فایل هایی که پس از پرداخت می توانید دانلود کنید

نام فایلحجم فایل
file247_1540603_9268.zip11.5k